PROотношения: Специалист, Руководитель, Стратег – кто Я?

В профессиональном развитии очень важно точно знать свои профессиональные предпочтения, знать свой характер и иметь необходимые навыки. Но не менее важно знать  и направленность своей личности, то есть ориентированность человека на себя, на людей или на дело. Сегодня рассмотрим на примерах основные профессиональные роли и заодно протестируем их на себе.

thxlYZNrgsM

Категория «»:

Знает свое дело от А до Я. Является экспертом в определенной области и непрерывно в ней развивается с помощью продвижения в работе, посещения курсов по повышению квалификации, чтения профильных книг и т. д. В чем особенность «специалиста» и какова его роль в организационной структуре? Давайте представим, что у нас бизнес по созданию уникальных часов. Самым первым звеном в этом бизнесе является мастер – часовщик. Он и является «специалистом». Зная внутреннее устройство часов, которое скрыто от наших с вами глаз, часовщик знает, как работает каждая деталь, и сможет устранить любой сбой в механизме часов.

 

Категория «»: 

Этот тип относится к управляющему звену и, зачастую, как в средних, так и в крупных компаниях, занимает менеджерские позиции. Вернемся к нашему часовому бизнесу, где у нас уже есть часовщик, который выполняет определенное количество заказов в день. Если заказов становится больше и один часовщик уже не успевает, то правильным решением будет взять еще одного специалиста, верно? И как только индивидуальная работа перерастает в командную, возникает потребность в управлении командой и рабочим процессом. Здесь нам и понадобится «руководитель». В его основные обязанности будет входить осуществление контроля за исполнением заказов и коммуникация со специалистами. Данная работа требует наличия высоких коммуникативных навыков, самодисциплины и умения правильно распределять время и ресурсы для достижения цели.

 

Категория «»:

В военном искусстве понятие “стратегия” использовалось, как основной путь, который должен привести к победе. В мире бизнеса, стратегами называют людей, составляющих единый план действий для всей команды. Как правило, стратегами являются сами основатели компаний. Вернемся к нашему часовому бизнесу. У нас есть два специалиста, которые создают часы и есть руководитель, который распределяет и контролирует этот процесс. Что же делает в  данном случае «стратег»? Эта важная фигура управляет всем этим механизмом и в нужный момент направляет всю команду в сторону прибыли и процветания бизнеса.

Стоит отметить, что все три направления, безусловно, важны в построении успешной команды. Невозможно определить, какая из ролей главнее или нужнее, вопрос в отдельных навыках, которыми обладает каждая из вышеописанных категорий. Важно занимать свое место, где ваши лучшие профессиональные навыки найдут свое достойное применение. 

Чтобы точнее определить направленность своей личности, вы можете использовать тесты по ссылкам: здесь  и здесь.

Автор статьи: Кризисный , лайф-коуч Репникова Екатерина
Фото использовано из интернета. 
+1 яблочко в корзинку (Всего яблочек: 2 )
Loading ... Loading ...

Оставить свой комментарий